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觖決方案
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  • 幫助汽車4S集團構建先進的汽貿集團企業(yè)管理信息系統(tǒng)，支持綜合業(yè)務運營，實現統(tǒng)一管控，從而實現強化內部管理，創(chuàng)造企業(yè)競爭優(yōu)勢。
客戶價值
  • 實現集團統(tǒng)一管控 爭創(chuàng)企業(yè)競爭核心力
    汽車4S集團通過強化企業(yè)內部管理，實現集團管控一體化，為汽車4S集團的快速擴張和快速復制而服務。
  • 4S業(yè)務一體化 提升企業(yè)經營效率
    建立以客戶、車輛、人員三大要素為核心的4S店管理系統(tǒng)，實現4S店經營信息一體化管理和有效集成，提升4S企業(yè)經營效率。
  • 財務業(yè)務一體化 提高集團企業(yè)管控水平
    通過財務業(yè)務一體化，有效提高4S集團企業(yè)管控水平，并在同規(guī)模的企業(yè)當中遙遙領先。
廈門建發(fā)汽車有限公司

通過建立統(tǒng)一的信息管理平臺，整合業(yè)務流程，使得業(yè)務能夠快速反應、準確高效；搭建以車輛、客戶、角色為三大核心的統(tǒng)一協(xié)同的管理體系；架構起一個可持續(xù)發(fā)展的信息平臺，滿足建發(fā)汽車業(yè)務規(guī)模的不斷擴展和管理方式的變革需求。

解決方案   /   Solution
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